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能打勝仗的干部,都有這3個共性 11月16日

任何一個團體、民族或企業,無論是復興還是發展,都需要忠誠、干凈、擔當的高素質干部隊伍。

為什么職業經理人在民企難以存活? 11月15日

前幾天,一位職業經理(以前在外企,現在民企)問我,“在民企從事管理工作怎么這么難?怎樣在民企生存?”我想,這樣的問題和狀況是大多數職業經理在民企會遇到的。民企發展到一定的階段會...

關于新經理的5幅管理漫畫,你能看懂幾幅 11月13日

12345【關于作者】楊帥儀學到公司創始人,個人公眾號“學到管理”,策劃開發有《新任經理人十項修煉》、《新經理轉型加速》、《賦能型領導力》等系列主題課件。立志通過文字、課件來簡化管...

GR管理升級變革總結 11月09日

2019年的變革總結五個月的變革已經過去了,在此非常感謝GR給予我們的這個平臺,感謝董事長何生,總經理彭華的支持與鼓勵,同時也感謝澤亞咨詢公司的王總及艾老師、羅老師、楊老師,感恩你們...

GR管理升級變革總結 11月09日

2019年的變革總結五個月的變革已經過去了,在此非常感謝GR給予我們的這個平臺,感謝董事長何生,總經理彭華的支持與鼓勵,同時也感謝澤亞咨詢公司的王總及艾老師、羅老師、楊老師,感恩你們...

左手項目管理,右手領導力 11月09日

對于事的管理流程是“硬”的,而對于人的管理流程則是“軟”的。如何管理事,可以采用流程管理的方式,通過輸入控制輸出。但...

領導力無法復制,只能覺醒 11月08日

一個人只有了解自己的優勢和短板,才能避免因為自己的行為習慣而導致風險或沖突。

任正非:抓住這8條,才是“不用管理的管理” 11月06日

狼性團隊有什么特征?兇猛頑強、自動自發、團結一致!這是企業管理的最高境界,也就是“無為而治”!正如任正非所言:“管理控制的最高境界就是不控制也能達到目標。好像我們什么都沒做,公...

一分鐘搞懂管理者和領導者的區別 11月06日

也說不清為什么,很多人會覺得領導者比管理者厲害,做領導要比做管理高端。事實上是這么一回事不?其實只要搞清楚這兩個概念就行了。每一個管理者,通常都身負兩個角色,既是管理者,同時又...

趙磊:引導師要避免工具化、碎片化 11月06日

據說最近引導圈里比較熱烈的一件事,是即將在廣州舉行的引導者年會。有很多客戶和咨詢公司的伙伴,都會去參加這個盛會,也有伙伴來征求我的意見,詢問參加哪一場的分論壇亦或哪個主題的討論...

提高執行力,關鍵你要做“到位” 11月06日

管理是一種實戰的哲學,任何的管理理念、方式都必須落實到“實踐”上來。

一個深情的舉動讓任正非挽回了整個公司的心 11月06日

2017年9月,華為公司曾經發生過這樣一件事:任正非轉發了名為《尋找加西亞》的帖子。內容上十分動情:“加西亞,你回來吧!孔令賢,我們期待你……是公司錯了,不是你的問題。回來吧,我們...

員工成長的內循環 11月05日

企業就是人員的管理。每個企業的員工都是一個具有獨立思想的人,而不是一個沒有思想的零件。所以,作為管理者要重視員工,這不僅是一種手段,更是目的所在。所以,作為管理者需要尊重員工,...

變革很痛苦,不變革,連痛苦的機會都沒 11月05日

國內,企業增長放緩;國外,美國磨刀霍霍。很多事情已經拖不下去了。變革的速度正在成倍成倍地增長。甚至,可以預見到,變革或將成為未來商界最典型的特點。一、一個焦慮又狂熱的時代來勢洶...

變革很痛苦,不變革,連痛苦的機會都沒 11月05日

國內,企業增長放緩;國外,美國磨刀霍霍。很多事情已經拖不下去了。變革的速度正在成倍成倍地增長。甚至,可以預見到,變革或將成為未來商界最典型的特點。一、一個焦慮又狂熱的時代來勢洶...

基層、中層、高層管理人員的三個作為 11月03日

員工是企業根本,而領導員工發展的管理人員則確保企業發展方向的正確性。只有當管理人員的決策都是正確的,才能保障企業的健康發展,而每個企業的管理人員又被分為三個層次:基層、中層和高...

成本越來越高?好的激勵能讓企業付出最少! 11月02日

文:柏明頓管理咨詢集團企業管理成本是當前每個企業老板都十分重視的問題,特別是員工的工資待遇越來越高,激勵成本越來越高,而員工的工作積極性卻沒有隨之上升,花了錢,并沒有起到應有的...

對于不同階層的員工采用不同的培養之法 11月02日

所有企業對于各自的員工有一個階層劃分,而對于不同的階層也有不同的注重點。而在此篇文章中企業運營君根據自己的經歷將不同階層的員工應該重視的要點進行劃分總結。基層員工注重流程培養因...

這樣的管理者,員工才會盡心盡力地跟著你干! 11月02日

這樣的管理者,員工才會盡心盡力地跟著你干!1.在下級需要的時候提供指導,幫助下級發展的領導領導雖然與下屬是上下級關系,但是沒有下屬的支持和協作,再出色的領導都無法獨自讓自己所管理...

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