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2019年,中華人民共和國成立70周年,盛大國慶慶典展現了今日中國之綜合國力;國之強盛離不開眾多以技術創新為核心優勢的高科技產業,以高質量為競爭力的制造型企業的拼搏發展。

2019年的管理實踐評選與往屆相比更加側重于制造業,展現不斷前行中的優秀企業的管理智慧與成就。評選從企業管理實踐成效及行業影響力等方面綜合評估, 從逾百家報名企業中遴選出 “2019 中國十大管理實踐”獲獎企業名單。這些直面商業發展挑戰的企業和代表人物,保持戰略定力,立足新的增長點,積極推動并實現了內部管理升級變革,充分發揮了行業領頭羊的作用。他們代表著當下中國企業最應傳承的奮斗精神之核“堅守 ”與“創新” 。 在今天全球經濟增速放緩、國際經濟格局加速演變的背景下,他們的經驗及遠略值得大家關注學習。

在實踐中探索,在管理中前進,世界經理人誠邀您,與我們共同見證管理視角下中國企業的變革與升級。

——世界經理人

謝朝暉

止學咨詢創始人

謝朝暉,止學咨詢創始人,曾任eGate、PRTM、普華永道管理高層,平衡計分卡創始人中國合伙人,專注戰略規劃、管控、執行與績效,為眾多世界500強和中國百強企業提供“從戰略到執行”完整解決方案。

李杰

世界經理人出版人
環球資源企業推廣部副總裁

李杰女士為領先商業管理媒體世界經理人出版人,全面負責世界經理人多媒體平臺內容、產品及業務運營。
在加入世界經理人之前,李杰女士負責管理其母公司環球資源華北區團隊,對國際貿易和中國企業家成長具獨到觀察,對中國外向型企業海外營銷具深入透徹的了解。

劉少軒

上海交大安泰經濟與管理學院副院長,副教授

劉先生為美國加利福尼亞大學管理學博士,上海交大-MIT全球運營領袖高端培訓項目學術主任。他的研究方向為企業運營管理、供應鏈管理和運營戰略等,多年來為多家世界500強企業提供咨詢和培訓服務,包括戴爾、蘋果、亞馬遜、思科、耐克等。

陳浩

百思特咨詢集團執行總裁

陳浩,百思特咨詢集團執行總裁,十五年管理咨詢戰略專家,工信部專家庫成員。在企業戰略、商業模式、集團管控、流程管理、研發、供應鏈管理、市場營銷、人力資源等企業全價值鏈有深入研究。

(*最終出席嘉賓請以現場為準)

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? 2015 Baidu
50 米

在群星閃耀的商界,綜合考慮行業地位的影響力、管理實踐的卓越表現和企業家的領導力,優秀企業將攜其本年度管理實踐精彩亮相(按代表企業首拼音順序排列)。

(點擊代表人物頭像,查看代表實踐及企業詳情。)

  • 甄超

    管理實踐:供應鏈數字化轉型 代表企業:東莞市海陸通實業有限公司

  • 武冨博信

    管理實踐:本土化可持續發展 代表企業:富士膠片(中國)投資有限公司

  • 高行新

    管理實踐:企業集團化改革 代表企業:幾米實業集團有限公司

  • 侯宇岷

    管理實踐:自動化升級變革 代表企業:山東華民鋼球股份有限公司

  • 劉茂起

    管理實踐:創新驅動產品多元化發展戰略 代表企業:深圳市航嘉馳源電氣股份有限公司

  • 王雄輝

    管理實踐:新渠道效率變革 代表企業:深圳市歐瑞博科技有限公司

  • 湯昌茂

    管理實踐:“研到產”一站式服務 代表企業:深圳市一博科技股份有限公司

  • 黃國文

    管理實踐:技術革新創造新價值 代表企業:深圳市卓能新能源股份有限公司

  • 武永強

    管理實踐:敏捷創新伙伴 代表企業:深圳拓邦股份有限公司

  • 謝冠宏

    管理實踐:聯創模式 代表企業:萬魔聲學科技有限公司

  • 李之勤

    管理實踐:以匠人精神打造極致體驗 代表企業:約肯機器人(上海)有限公司

2019中國十大管理實踐評選投票及評審規則:
- 本次評選由讀者投票、世界經理人編輯部及特邀知名管理專家評審團投票綜合評定,推出年度獲獎企業名單。
- 獲獎企業及企業代表人物將被授予相關管理實踐獎項,獎項排名不分先后。
- 讀者可通過世界經理人多媒體平臺(網站、微信、微博)進入評選投票頁面進行投票。
- 每位讀者每日可通過設備端(手機端/電腦端/Ipad 端)為心儀候選企業投票,每家候選企業限投一票,最多可投十家。
世界經理人對此次活動保留最終解釋權。

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2004年中國十大最佳管理實踐榜單

2004年,崛起的管理實踐來自領導力、企業文化、顧客價值、供應鏈、以及人等五個領域;它們在國際國內優秀代表企業企業管理中譜寫著重要樂章。

通過大量調研和專業分析,世界經理人推舉出對不同管理實踐卓越運用的企業:比如大型跨國企業:GE中國、索尼中國、IBM中國等,相對較小的中國本土企業:美的生活電器事業部、浪潮公司和萬科等。他們來自于不同業務領域,處于不盡相同的發展階段,這些企業背景的多樣性更好地展現出管理實踐在企業中的運用,發揮的效能。為廣大中國高級經理人提供饒具價值的參考借鑒。

2004中國十大管理實踐:

發展組織領導力、并購中的文化整合、創建顧客滿意的價值、打造執行文化、高效采購、六西格瑪、產品創新、績效管理、供應鏈管理、管理層激勵。

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2004年中國十大管理實踐嘉賓合影

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