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微信公眾號Alter聊IT(ID:spnews),知名科技自媒體,長期從事互聯網市場、公關等相關工作。世上本沒有對錯,我只求一個立場。
只要三大運營商的“寡頭默契”依然存在,主動權就永遠不會交到用戶手中。
當巨頭們先后抵達ToB戰場,不惜以資本和資源扶持自家的“代理人”時,市場格局還會延續To C的老套路嗎?
百度、阿里、小米之于智能音箱釋放出了不同的信號,并且已經在戰略上轉向不同的焦點。
切莫一味地迎合資本,忽略了市場本身。
有人為了自己,有人為了親人,有人為了解決社會上存在了很久的難題,也有人想要用自己的實踐來改變一些東西。但在最初的出發點上,他們都不是為了創業而創業。
中國有著全世界最大的應用場景,卻不善于挖掘以色列這樣的金礦。
沒有人會懷疑5G即將帶來的變革,但誰能夠享有最后的紅利?
明明服務機器人的前路一片光明,在商業化上偏偏又遇到了五花八門的瓶頸。
創業者,離時髦的詞遠一點,離消費者痛點近一點。
Z世代是商業寶藏,但他們真的需求是什么?
一言不合就開撕,無疑成了市場競爭升級的標桿。
再裝睡,怕是連最后的底褲都沒了。
距離OLED平地起高樓還要多久?
人才終究才是一個國家、一個民族創新能力的底色。
作為“數字地基”的流量,正在重構自己在互聯網發展進程中的角色扮演。
電商工廠會是中國制造升級的契機嗎?
切莫讓華麗名袍下爬滿了虱子。
無論身處哪個派別,以何種心態應戰,在戰爭結束前都有取勝的可能。
To B不應該以搶市場、爭份額為導向,而是進行解決實際問題的創新,擺正自身和客戶之間的位置。
可穿戴市場的回暖,更像是巨頭們自導自演的游戲。如果有創業者看到股市的反彈就斷言春天來了,恐怕還要再感嘆一句“生不逢時”。
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