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房利美的臉皮實在厚得可以。他們的陳述本質上是這樣一個意思:除非你們幫我們一下,否則我們就會有大麻煩。
最近一段時間,中國的互聯網獨角獸可謂是扎堆上市,從小米到拼多多,從愛奇藝到美團,中國互聯網企業上市的步伐似乎永不停歇,美團也到了敲鐘的時刻,在互聯網企業扎堆上市的背后,美團到底有...
如果將我國的房地產業比作錢鐘書先生筆下的“圍城”,城里的人想不想出去尚未可知,至少目前城外的人想進去是個事實。
雖然我國的開放從1978年就開始,但房地產市場起步較晚,即從上世紀80年中開始準備并在80年代末開始啟動。
隨著我國房地產業和金融業的發展,相關工作的開展和知識的普及都顯得較為迫切。
2007年新會計準則即將啟用的背景下的“資產重估升值”概念,似乎成為了房地產股強悍的首要理由。
創立滿五年,估值高達70億美元,美菜如何把賣菜做成大生意?
從數碼、手機到美妝,華強北終于明白,女人的錢還是比男人的好賺?而未來的華強北,究竟是電子一條街,還是要改稱為“美妝”半邊天?
美團的塑造型戰略和阿里的最像,滴滴采用的是典型的愿景型戰略,狹路相逢之下誰會勝?
我想,這些評價或故事絕非是胡亂杜撰。500億美金的估值遠遠滿足不了王興的胃口,對美團來說可能只是剛剛開始。
讓我們透過房地產現象去看看房地產背后土地的本質吧。
銀行并沒有放貸,即使它們聲稱自己放貸了,也并不是事實。資金環境與以往不同了,而且也更糟糕了。目前的很多投資行為都是由政府支出而不是由私人資金來推動的。
行業的高收益性與高級人才的稀缺性是房地產行業2008年度人才頻繁流動的根本原因。房地產從業人士不妨在學習中成長,朝著中高級房產項目、策劃經理人的方向發展。
沒有了匯源,美汁源的品牌影響力和營銷方式,也可以支撐可口可樂在中國的果汁——至少是低濃度果汁業務。
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